Essa importante ferramenta da administração reúne dois conceitos essências para o bom andamento de qualquer empreendimento: planejamento e estratégia.
O planejamento permite projetar no futuro os sonhos, os desejos e a conquista daquilo que atende as necessidades de desenvolvimento das organizações ao longo do tempo.
A estratégia integra os conhecimentos e comportamentos capazes de gerar garantias de êxito para a realização do que foi planejado com o mínimo de perdas e efeitos colaterais indesejáveis.
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O Núcleo de Planejamento Estratégico é composto inicialmente de um curso com carga horária de 16 horas realizado em conjunto com todos os participantes. Em seguida cada empresário disporá de mais 15 horas individuais com os consultores de Midhas que lhe auxiliarão a compor o seu Planejamento Estratégico para o ano de 2012. Dando suporte a esse processo haverá a disponibilização de um ambiente virtual que auxiliará a composição de cada etapa do trabalho, de forma a ordenar o processo em etapas, permitirá o acompanhamento do trabalho por parte dos consultores de Midhas e disponibilizará materiais de apoio para o desenvolvimento no Plano Estratégico.
Nossa metodologia de trabalho tem como filosofia auxiliar o empresário a consolidar a sua capacidade reflexão em relação ao seu negócio. Por isso, utilizamos o conceito de “Consultoria Espelho”, à qual de desenvolve por meio de diálogos, levando ao empresário perguntas chaves que devem ser objetos de reflexão para a definição dos caminhos a serem seguidos.