objetivo

Auxiliar as corporações e empresas a compreenderem melhor os processos de mudanças internas e externas possibilitando a adaptação necessária para o continuo desenvolvimento da organização e de seus colaboradores.

benefícios do curso

Capacitação dos colaboradores da empresa para lidarem melhor com processos de mudanças que venham a ocorrer dentro e fora da organização.

Com a compreenssão dos processos de mudanças, veem a compreenssão de que as mudanças são necessárias para o continuo desenvolvimento e aperfeiçoamento.

Esse processo proporciona um desenvolvimento dos colaboradores da organização tendo um reflexo muito positivo e duradouro na própria organização.

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GESTÃO DE MUDANÇAS NO AMBIENTE CORPORATIVO

O tema das mudanças nas organizações é universal e sempre atual, pois não há nada mais inevitável e necessário que mudar, uma vez que é imprescindível adaptar-se constante ao próprio ambiente interno e externo que muda constantemente.

Não aceitar e mais ainda, não promover as mudanças, significa não progredir. E num ambiente em constante mudança o que não avança é superado e desaparece.

Há muitos modelos comportamentais e organizacionais para lidar de forma positiva com as mudanças. Em geral, todos eles se fundamentam em sete premissas básicas.

carga horária: 8h

 

as sete premissas da mudança

• As mudanças são constantes, contínuas e atingem todas as coisas.
• As mudanças atingem cada parte do todo de uma forma específica.
• Cada parte do todo reage às mudanças de uma maneira específica.
• As mudanças destroem a organização quando não são equacionadas corretamente e a tempo.
• As mudanças devem gerar motivação.
• As mudanças mantém o movimento, a dinâmica que assegura a sobrevivência organização
• A mudança gera resistência que deve ser inteligentemente superada